1.1內(nèi)部招聘

公司內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺會優(yōu)先考慮通過內(nèi)部招聘的方式從內(nèi)部選拔表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行補(bǔ)充，以求讓本公司的員工有充分發(fā)揮個(gè)人所長的機(jī)會。 員工符合內(nèi)部招聘條件的，即可參加報(bào)名參加內(nèi)部招聘。

1.2員工競爭上崗

各部門（或分廠）內(nèi)出現(xiàn)管理或技能崗位空缺并準(zhǔn)備從內(nèi)部選拔時(shí)，由各單位組織員工公開選拔競爭上崗。

1.3人才儲備制度

公司鼓勵(lì)各部門、分廠實(shí)行人才儲備制度，并通過對本單位關(guān)鍵崗位后備人才的選拔和培養(yǎng)，給予員工更多學(xué)習(xí)和提高個(gè)人能力的機(jī)會，也使員工能更好地實(shí)現(xiàn)對個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

1.4 專業(yè)技能的提升

鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)員工努力提升專業(yè)技能，通過專業(yè)技能的提升實(shí)現(xiàn)職級的發(fā)展（由初級職稱逐步向高級職稱提升）。 專業(yè)技能的提升可通過以下幾種途徑：自我開發(fā)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、送外脫產(chǎn)培訓(xùn)等。員工可根據(jù)自身的需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況選擇一種或多種途徑實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能的提升。